INFOBRAND.ID-Pimpinan PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), perusahaan yang berperan sebagai operator dalam pengelolaan ratusan lapangan migas daratan dan lepas pantai dari ujung utara sampai selatan Pulau Sumatera, meyakini bahwa transformasi digital dapat berperan penting untuk membantu kegiatan operasional perusahaan. Anak usaha PT Pertamina (Persero) ini memanfaatkan teknologi digital untuk memastikan operasi yang aman dan efisien serta produksi minyak yang optimal.
Edwil Suzandi, EVP Upstream Business PT Pertamina Hulu Rokan, menyebutkan bahwa pihaknya telah melakukan terobosan dengan mengembangkan sistem berbasis teknologi yang diberi nama Digital and Innovation Center (DICE). Menurutnya, transformasi digital dilakukan pada semua fungsi bisnis, sehingga setiap value chain bisnis dapat dioptimalkan. Mulai dari Asset Development, Drilling, Facility Engineering, Operation & Maintanance, hingga Hydrocarbon Transportation beserta fungsi-fungsi pendukung.
“Semua hal tersebut terangkum lewat DICE yang kami kembangkan guna memantau informasi agar proses operasi lebih efisien dan dapat menjadi pendukung dalam pengambilan keputusan,” kata Edwil.
IKLAN INFOBRAND.ID
PHR menyiapkan anggaran khusus untuk mendukung transformasi digital, yakni sebesar 35%-45% dari total bujet fungsi teknologi informasi (TI), agar program transformasi digital di Wilayah Kerja (WK) Rokan dapat berjalan dengan baik, andal, dan aman.
Edwil menjelaskan, transformasi digital merupakan perjalanan yang dimulai PHR sejak kurang-lebih dua dasawarsa terakhir. Sejak itu, perusahaan terus berinovasi untuk mentransformasi bisnis hulu migas. Seiring berjalannya waktu, beragam inovasi dan terobosan terus dilakukan untuk mendapatkan pola transformasi digital yang mumpuni dan bisa mendukung cita-cita perusahaan.
Secara faktual, pandemi Covid-19 turut mendorong percepatan transformasi digital di WK Rokan. “Kami melakukan transisi infrastruktur, aplikasi, dan data dalam mengoperasikan bisnis minyak dan gas secara remote pada masa puncak pandemi yang bisa kami monitor lewat DICE,” katanya.
Roadmap transformasi PHR dibangun berdasarkan tiga komponen utama: people, process, dan teknologi. Perjalanan selama dua dasawarsa itu menguatkan fondasi ketiga pilar tersebut, sehingga para ahli di PHR mampu membangun transformasi digital yang berkelanjutan hingga saat ini.
Secara umum, menurut Edwil, transformasi digital bertumpu pada resource internal yang selalu update pada perkembangan teknologi. Namun, juga mendapatkan masukan dari mitra penyedia teknologi.
IKLAN INFOBRAND.ID
Proses implementasi transformasi digital PHR dijalankan oleh lintas tim TI dan fungsi bisnis. Diawali dengan mengidentifikasi kebutuhan bisnis, prioritisasi, lalu kesepakatan bersama tentang inisiatif yang akan dikerjakan. Tata kelola terkait transformasi digital juga dibuat sebagai acuan bersama.
